如何完善企业利润分配?
1.税后利润的弥补亏损是否合理 2.提取盈余公积(法定公积金、任意公积金) 10%,这个是不是多了,根据情况能不能减少点或不予计提 3.法定公积金转为资本金,这个是否合理,是否合法 4.企业的股东分红是不是太多了? 看看有没有可供分配的利润,如果有的话,看下面
5.可分配利润是净利润加上年初未分配利润得来的 如果本年利润与年初未分配利润合计数为正数,说明公司盈利,可以进行分配;如果为负数,就不可以进行分配了,必须等待下一年度结转后的数字是否为正数再考虑进行分配的事 (注:这里只说明了在利润分配前需要考虑的财务问题,至于如何决策和具体分配方案的设计属于企业管理层的做法决定因素较多,在此不展开讨论)
完善企业利润分配,可从以下几个方面着手:
(一)强化企业利润分配制度的法律法规约束
要加快对国有企业的立法的推进,规范职工持股和利润留成的比例以及分配形式,重点是进一步强化企业利润分配制度的法律法规约束,加强对企业利润分配的监督检查,使企业利润分配步入规范化和法制化轨道。
(二)强化内部利润分配管理和激励机制
一方面,要加强对企业利润分配的管理,建立和完善企业内部利润分配管理制度。另一方面,要建立和完善企业内部管理的激励机制,以充分调动企业经营管理者和生产者的积极性,提高企业在行业中的竞争能力。
(三)完善企业个人收入分配制度
在工资、奖金和津贴等工资性收入之外,还可以采取企业年金、员工持股计划及利润留成使用方案等中长期激励措施等多种分配形式,鼓励员工参与企业的利润分配。